16
с п е ц п р о е к т
как
поймать
ценные
кадры
в торговлю?
Текст: Юлия Трапезникова
«встреча по интересам» —
проект, в котором мы
приглашаем предпринимателей
на нестандартную площадку,
чтобы обсудить вопросы,
затрагивающие интересы
потребителей. в первом номере
журнала мы на рыбалке
беседуем с директорами
торговых сетей и с экспертом по
вопросам подбора персонала
о том, где и как ловить ценные
кадры в сферу торговли.
МОРЕ КАДРОВ: ВЫЛОВИТЬ
ЛУЧШИХ И ВЫРАСТИТЬ
АНДРЕЙ КУДРЯШОВ:
— Кадровая политика
напрямую связана с об-
щей стратегией развития
российских компаний. Ес-
ли еще год назад главная
задача,
которая
стояла
перед
ними, —
макси-
мальный захват рынка. И
немногие
работодатели
уделяли должное внима-
ние кадровой политике.
То сейчас многие поня-
ли, что рентабельным не
может быть предприятие,
имеющее в штате непро-
фессионалов.
Если сравнивать кар-
тину годовой давности, то
можно привести пример:
мы всегда перед началом
летнего периода активно
набирали кадры, так как
10-15 % сотрудников в это
время
решают
сменить
работу. А в этом году рота-
ции персонала не было —
люди боятся потерять ра-
боту.
МАРИНАЛАЧИХИНА:
— Давайте разделим
кадровый состав на топ -
менеджмент и линейное
звено, так как в каждой
категории
есть
своя
специфика.
В
том,
что
касается линейного пер-
сонала, ситуация измени-
лась радикально. Рынок
работника,
который
мы
наблюдали в 2008 году,
превратился в рынок ра-
ботодателя.
Сегодня
мы
имеем
возможность выбирать и
удерживать лучших. От-
крывая новые магазины,
в тексте вакансии указы-
ваем пункт «с опытом ра-
боты». Кроме того, «Ели-
сей» большое внимание
уделяет
формированию
кадрового резерва: мно-
гие молодые сотрудники
начинали свою работу в
компании с торгового за-
ла, а сейчас они занимают
должности
заведующих,
контрольная закупка, №1
предыдущая страница 15 Kontrolnaya-Zakupka-2009-01 читать онлайн следующая страница 17 Kontrolnaya-Zakupka-2009-01 читать онлайн Домой Выключить/включить текст